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企業管理論文發表淺談績效管理和企業文化的關系

所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2015-02-27 17:35 熱度:

   摘要:為了確保企業基業長青,永續經營。本文從績效管理和企業文化兩者之間的關系進行研究分析,同時對績效管理對企業文化的作用機理進行詳細地闡述,進而為企業的健康有序發展提供參考依據。

  關鍵詞:企業管理論文發表,績效管理,企業文化,企業管理

  隨著全球經濟一體化的不斷深入,企業之間的競爭日趨激烈,同時出現國內競爭國際化,國際競爭國內化。為了提高自身的核心競爭力,確保自己基業長青,培育自身獨特的企業文化成為企業界和學術界普遍關注的重點。但是,多數企業沒有很好的舉措培育適宜的企業文化,通常情況下,企業高層通過宣傳示范,以及報告會講座的形式等培育企業文化。這些措施實施的前提是員工要具備積極性和主動性,從實際效果來看,多數員工并不認可企業的文化倡導,進而在行為中表現出凝滯性。因此,創新企業文化的建設途徑,豐富企業文化建設的理論有著重要的理論意義和現實意義。

  1 績效管理與企業文化的關系

  1.1 績效管理與企業文化服務于企業戰略目標 作為企業來說進行績效管理,其最終目標就是為了實現企業的戰略目標。企業的戰略目標是管理者制定績效計劃的重要依據,同時為實施企業的戰略目標投入大量的人力、物力、財力,進而實現制定的戰略目標。作為企業的管理者借助績效管理,通過任務目標和行動方案對員工進行激勵。培育企業文化,從根本上講,是企業為了滿足市場需要,更是為了實現企業戰略目標的需要。透過企業文化可以體現企業長期目標對員工素質和行為的期望,進而在一定程度上促使員工采取措施確保組織目標的實現。同績效管理相比,企業文化顯得更具“柔性”,它是通過軟約束影響員工的思維和行為。

  1.2 績效管理與企業文化的包含關系 所謂企業文化的制度層就是指企業的制度文化,在一定程度上反映了人的意識與觀念,通常情況下制度文化是塑造精神文化的機制和載體,主要是由物質形式構成。企業的領導體制、組織結構、管理制度等共同構成制度文化。其中,在企業制定的制度體系中,制度文化的核心是管理制度,績效管理又是制度體系中重要的一項。所以,企業文化與績效管理兩者之間存在包含關系。

  1.3 企業文化的價值影響績效管理制度的制定 績效考核內容受到企業價值傾向的影響和制約。通常情況下,對于不同的企業文化,對員工的要求存在一定的差異。例如側重合作的企業文化對員工之間的團隊精神和團隊意識給予更多的關注,而對于強調冒險創新的企業文化,其考核的重點就是員工的創新意識和努力程度,對于行動的成敗往往不是太多關注。

  1.4 績效管理是塑造企業文化的途徑和手段 企業文化充分體現了企業的經營理念。通常情況下,當企業提出的價值理念不被員工認可和接收時,企業會通過績效管理對這種價值理念進行傳播和強化,進而在一定程度上,借助績效管理機制幫助全體員工對企業的價值理念形成統一的認識。

  2 績效管理對企業文化作用的機理

  當企業管理層提出新的價值理念時,普通員工不會直接接受這種理念。這時,需要一定的方式和途徑。許多企業通過講座、刊物等內部宣傳方式向員工灌輸價值理念,對于員工來說,這種方式是被動的、消極的。在缺乏動力的情況下,員工是不會積極主動地學習、吸收企業的價值理念的,對于雇員來說,他們更加關注的是關系到他們切身利益的活動。在這種環境背景下,績效管理應運而生。在績效管理體系的作用下,員工工作的積極性、主動性以及工作的熱情都會被充分地激發出來,他們會更加積極主動地了解企業文化的具體內容。所以說,績效管理推動了企業文化的傳播。

  通過上圖可以看出:一方面績效管理直接影響員工的思想、態度、價值觀。企業借助績效管理鞏固和強化了企業文化的傳播效率,在一定程度上便于員工記憶和理解新文化的內容。另一方面企業借助績效管理的約束機制和激勵機制,對員工的行為進行控制,不斷強化員工的習慣,最終使得員工的行為成為企業文化的重要組成部分。

  綜上所述,企業進行績效管理實際上就是傳播自身的價值觀念和經營理念的過程,同時也是企業宣傳企業文化的重要舉措。其實質就是借助具體、直觀,以及更為容易地被全體員工共同理解和認可的方式接納企業的經營理念和價值觀念,以便讓員工在日常工作中加以體現和傳播。

  3 結束語

  當前,對于績效管理和企業文化兩者之間的關系,國內的專家學者主要從企業文化對績效管理影響的角度加以闡述,進行研究分析,例如,企業文化對企業績效的影響研究,企業文化對績效管理實施效果影響的研究等。但是從績效管理對企業文化影響的角度進行研究分析的比較少,即使有些專家學者在文章中有所涉及相關的內容,也是輕描淡寫而已,根本沒有進行深入的研究分析。本文通過對績效管理與企業文化兩者之間的關系進行論述,同時對績效管理對企業文化影響的作用機理進行揭示,在一定程度上有利于企業文化的倡導者了解績效管理對培育企業文化的影響,進而便于制定相應的政策措施,確保企業和諧、有序、高效地運行。

  參考文獻:

  [1]曾玲.企業績效管理初探[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012(10).

  [2]勾景秀,張騫.民營中小企業績效管理特點分析[J].價值工程,2010(07).

  [3]景崇毅,李玉萍,張杰.基于企業文化的績效管理研究[J].工業工程,2006(05).

文章標題:企業管理論文發表淺談績效管理和企業文化的關系

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